انواع بیزینس پلن با تاپ توجیهی را در تارنمای ایرانی ما یاد بگیرید

انواع بیزینس پلن با تاپ توجیهی را در تارنمای ایرانی ما یاد بگیرید

Blog Article

متأسفانه هنگامی که برای تأمین بودجه خود و راه اندازی کسب و کار خود عجله دارید، ممکن است برنامه شما نادیده گرفته شود.

همه تحقیقات باید دوبار بررسی و اثبات شوند. با استفاده از اطلاعات نادرست یا قدیمی، ایده کسب و کار خود و بقیه طرح توجیهی را بی اعتبار خواهید کرد.

این بیزینس پلن شامل این موارد میشود: پیشنهاد ارزش، فعالیتهای اصلی شرکت، داد مزیتهای کسبوکار، منابع شرکت، مثل کارکنان، دارایی و سرمایه شرکت، فهرست شرکا، بخشهای مشتریان و منابع درآمد.

بودجه مورد نیاز: از بودجه مورد نیاز خود بگویید، تا به وضوح آنچه را که شما از سرمایه گذاران می خواهید به نمایش بگذارید.

این فرآیند برای افزایش سرمایه برای کسب و کار و به کارگیری موثر سرمایه ضروری است. همچنین شما را قادر می سازد تا از قبل برنامه ریزی کنید، به خصوص اگر در آینده نیاز به افزایش بودجه دارید.

ما در مقاله هرم مازلو، نیازهای افراد را بر طرح توجیهی چیست اساس هرم نیازهای مازلو بیان کردهایم و گفتهایم که مدیران در هر مرحله باید چه کار کنند تا آن نیاز را به بهترین شکل تامین نمایند. این مثال را ببینید:

پس در واقع نوشتن چکیده آخرین قدم است اما در ابتدای بیزینس پلن ظاهر میشود.

داشتن طرح بیزینس پلن به هر کسب و کاری کمک می کند تا بهطور اصولی مدیریت شود.

در این طرح کسب و کار یک صفحه ای باید اشاره نمایید که چه دردی از دیگران دوا مینماید.

در این بخش میخواهیم شما را با این عناصر آشنا کنیم. این عناصر عبارتاند از:

گفتنی است که شرکت معماری سبز قبلا کلیه مجوزها، نرمافزارها و تجهیزات لازم را برای ارائه خدمات به مشتریهای فعلی خود خریداری کرده است.

شما ممکن است از ابزارهای ساده و آسان برای دنبال کردن طرح کسب و کار (طرح توجیهی) بهره مند شوید تا زمان کمتری برای نگارش و زمان بیشتری برای راه اندازی کسب و کار خود صرف کنید.

رقابت کیست؟ آنها چه چیزی را ارائه می دهند و چه چیزی شما را متمایز می کند؟

برای مثال، ممکن است فرض کرده باشید که خرده فروشان محلی محصول شما را حمل می کنند. در طرح توجیهی خود، می توانید نتایج سناریویی را که در آن این اتفاق نیفتاده است، ارزیابی کنید.